Die Sampoong Department Store Katastrophe von 1995
Am 29th June 1995 brach der Südflügel eines geschäftigen fünfstöckigen Einkaufszentrums im Seocho-gu-Distrikt von Seoul, Südkorea, zusammen, tötete 502-Leute und verursachte bei 937 andere Verletzungen. Lange Zeit blieb die Katastrophe als der tödlichste moderne Gebäudekollaps, der aus technischen Versehen und schweren menschlichen Fehlern resultierte, zu Protokoll.
Eine Zeit der schnellen Entwicklung
Nach dem lähmenden Koreakrieg der frühen 1950-Länder hatte Südkorea ein bemerkenswertes Wachstum erreicht, das durch Infrastruktur- und technologische Fortschritte beeindruckend reich wurde. Diese Dynamik der raschen Expansion, gepaart mit den berühmten Olympischen Sommerspielen in Seoul in 1988, könnte einen Einfluss auf die schlechten Entscheidungen und Abkürzungen gehabt haben, die für den Zusammenbruch des Kaufhauses Sampoong verantwortlich waren. Der Druck von vielen großen Projekten, die gleichzeitig durchgeführt wurden, zusammen mit anderen Stimulanzien wie der Gier nach schnellem Geld, hat vermutlich zu Kompromissen bei verschiedenen Bauvorschriften sowohl von den Unternehmen als auch von den Behörden geführt.
Tragödie Streiks
Der Aufbau der Sampoong-Abteilung begann in 1987, inmitten des Entwicklungsbooms und der konkurrierenden Interessen der Infrastruktur für die 1988-Olympiade. Vielleicht entschlossen, aus einem möglichen post-olympischen Wirtschaftsboom zu ernten, passten die Besitzer Baupläne an, die ursprünglich für eine vierstöckige Wohnwohnung bestimmt waren, um das große Kaufhaus mit fünf Stockwerken zu bauen. Mit den geänderten Blaupausen wurden auch einige Stützsäulen eliminiert, um Fahrtreppen einzubauen. Der ursprünglich für das Projekt gemietete Auftragnehmer lehnte es ab, an diesen Änderungen teilzunehmen, und eine Firma, die dem Vorsitzenden des Gebäudes, Lee Joon, gehörte, wurde beauftragt, die Arbeiten an seiner Stelle auszuführen. Die Struktur wurde zwei Jahre später in 1989 fertiggestellt und für die Öffentlichkeit geöffnet, wobei geschätzte 40,000-Leute das Einkaufszentrum täglich besuchten. Die Ingenieure bemerkten auch, dass das Gebäude eine flache Plattenstruktur war, was bedeutet, dass es an geeigneter Verstärkung und adäquaten Säulenplatzierungen mangelte, um den Platz auf der Fläche zu maximieren. Der fünfte Stock, der eine unkluge Ergänzung des Bauwerks darstellte, beanspruchte die bereits überlasteten Stützen mit einer auf dem Dach installierten 45-Tonne-Klimaanlage. Als im fünften Stock, fast drei Monate vor dem Einsturz, Risse auftauchten, ignorierte das Management die Warnung fast vollständig und transportierte nur Waren, die im fünften Stock gelagert waren, in den Keller, um etwas Gewicht zu sparen. Jedoch, sogar Stunden zum Zusammenbruch, als die Sprünge alarmierend wurden, versäumte das Management, das Gebäude zu evakuieren, aus Angst, den Tagesumsatz zu verlieren, stattdessen den fünften Stock schließend und die Klimaanlage schließend. Diese Aktion rettete den bevorstehenden Zusammenbruch nicht und am späten Nachmittag von 29th June 1995 bröckelte der gesamte Südflügel des Gebäudes zu Boden.
Lektionen aus der Sampoong Department Store Tragödie
Der Kollaps des Sampoong Department Store-Einsturzes wäre vermieden worden, wenn Gier und Korruption nicht so sorglos gespielt hätten. Die Weigerung der Firma, die ursprünglich das Projekt auf der Grundlage unregelmäßig geänderter Baupläne entworfen hatte, war ein deutlicher Hinweis darauf, dass das Gebäude, das so viele Besucher pro Tag beherbergen sollte, gefährdet war und die Bauänderungen nicht hätten durchgeführt werden dürfen . Die Weigerung, gegen eindeutige Warnungen zu handeln, zeigte auch schlechte Entscheidungen, die von egoistischer Gier getrieben wurden, die das Leben vieler gefährdete. Die Behörden sollten auch wachsamer sein, um die strikte Einhaltung und Einhaltung der Bauvorschriften zu gewährleisten, insbesondere im Zuge der rasanten Entwicklung, die durch den verstärkten Bau von Gebäuden und anderer Infrastruktur gekennzeichnet ist.
