Die Olympischen Winterspiele in Pyeongchang, Südkorea, markierten den 23rd Zeit, zu der die Wettbewerbe stattgefunden haben. Insgesamt nahmen 48 europäische Länder an der Veranstaltung teil. Diese Zahl repräsentierte mehr als die Hälfte aller teilnehmenden Nationen. Die Spiele umfassten drei Hauptbereiche, nämlich Eissportarten, Gleitsportarten und Schneesportarten.
Während die Athleten aus den teilnehmenden Nationen die Aufmerksamkeit auf sich ziehen, sind im Hintergrund viele unbekannte Helden im Einsatz. Die Helden sind Menschen aus der ganzen Welt, die während der Veranstaltung gearbeitet und sich freiwillig gemeldet haben, um erfolgreich zu sein.
Die Anzahl der Arbeiter und Freiwilligen
Zuallererst zeigen die vom Internationalen Komitee (IOC) vorgelegten Daten, dass die Pyeongchang-Spiele im Vergleich zu den früheren Olympischen Spielen in Sotschi in 2014 und den in Vancouver in 2010 abgehaltenen Olympischen Spielen noch weniger Leute arbeiteten und ehrenamtlich tätig waren. Interessanterweise war die Zahl der bezahlten Arbeiter bei den kürzlich abgeschlossenen Spielen im Vergleich zu Vancouver und Sotschi am höchsten. Die Zahl, die stark zurückging, war die von Freiwilligen und Auftragnehmern.
Insgesamt war 51,100 die Anzahl der Personen, die in Pyeongchang in der einen oder anderen Funktion arbeiteten, einschließlich bezahlter Mitarbeiter, Auftragnehmer und Freiwilliger. Von dieser Gesamtzahl waren 14,600-Leute bezahlte Angestellte, 13,500 waren Freiwillige und der Rest, 23,000-Leute, diente als Auftragnehmer.
Im Vergleich dazu zeigen die Zahlen einige deutliche Unterschiede zu den vorherigen Spielen in 2010 und 2014 in Vancouver bzw. Sotschi. In Vancouver gab es insgesamt 57,700-Mitarbeiter. Von den Mitarbeitern in Vancouver waren 8,100-Mitarbeiter bezahlte Mitarbeiter, 17,300 arbeitete als Freiwillige und die restlichen 32,000 waren Vertragspartner. Die große Anzahl von Auftragnehmern wurde wegen einer großen Anzahl von Sicherheitspersonal und Zeremonieteams eingestellt. Sotschi hatte insgesamt 54,000-Personal aufgeteilt wie folgt; 10,000 waren bezahlte Mitarbeiter, 19,200 waren Freiwillige, während die übrigen 23,000-Mitarbeiter Vertragspartner waren.
Beobachtet man die Trends, steigt die Zahl der bezahlten Mitarbeiter stetig von 8,100 zu 10,000 und weiter zu 14,600 in Vancouver, Sotschi und Pyeongchang. Ebenso hat sich die Anzahl der Auftragnehmer von 32,200 auf 24,700 und dann auf 23,000 in Vancouver, Sotschi und Pyeongchang reduziert. Im Gegensatz dazu hat die Zahl der Freiwilligen keinen besonderen Trend. In Vancouver wurden 17,300-Leute als Freiwillige mitgebracht, während Sochi und Pyeongchang 19,200- bzw. 13,500-Freiwillige hatten. Man könnte sich vorstellen, dass die Zahl der Freiwilligen zunehmen würde. Aus irgendeinem Grund wählte das IOC weniger Freiwillige.
Insgesamt ist die Zahl der Arbeiter und Freiwilligen von 2010 in Vancouver stetig zurückgegangen. Die höchste Anzahl an Mitarbeitern wurde in Vancouver in 2010 beobachtet, nachdem 57,700 Mitarbeiter eingestellt wurden. Sotschi und Pyeongchang hatten jeweils 54,000- und 51,000-Mitarbeiter.
Unter den Leuten, die sich für den Erfolg der Spiele engagierten, waren die "Blumenmädchen" in der Gangneung Ice Arena. Die Arbeit der Mädchen bestand darin, jedes Mal auf dem Eis zu skaten, wenn eine Vorstellung der Athleten abgeschlossen war. Der Grund dafür war, dass die Fans eine Menge Blumen und ausgestopfte Tiere zum Feiern warfen. Die Mädchen würden dann skaten und die Arena für die nächsten Darsteller räumen.
